Was ist ein Unternehmen?

Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer führt in der Regel nur über kreatives, positives Denken. Doch was sind die wesentlichen Merkmale der Visionen eines Unternehmens? Viele verstehen darunter folgende Hauptpunkte:

  • Zukunftspläne
  • Vorstellungen von Expansion
  • Zufriedene Mitarbeiter
  • Zufriedene Kunden und Vertragspartner

Die Vision des Unternehmers

Die eigentliche „Vision Unternehmen“ ist die Beschreibung, wie etwas in Zukunft sein soll, d. h. langfristige Unternehmensentwicklung dient als Orientierung für die zukünftige Unternehmensstrategie in vielschichtiger Weise. So kann man eine Vision als langfristiges Ziel für die nächsten fünf bis zehn Jahre bezeichnen und gleichzeitig sich Maßstäbe für eine deutliche Stärkung und Wettbewerbsfähigkeit gegenüber der Konkurrenz setzen. Man will in Harmonie leben und seine Vorstellungen zum Erfolg führen, allerdings darf man den Bezug zur Realität nicht verlieren.

Zukunftspläne im Unternehmen

Unter Zukunftsplänen im Unternehmen versteht man sowohl die Ideen und Aufgaben zur Expansion eines Unternehmens als auch die Ziele für zufriedene Mitarbeiter bzw. gesundem Betriebsklima, das wiederum Raum für Innovationen und Träume schafft. Es ist erwiesen, dass zufriedene Mitarbeiter mehr bewegen und positiv zum Betriebserfolg beitragen, als Personal, das seinen „Dienst nach Vorschrift“ aus Frust und Nichtanerkennung der täglichen Leistung für den Betrieb abwickelt. Entsprechend ist es empfehlenswert Bücher über das Entrepreneurship zu studieren und sich sowohl über Finanzierungsmöglichkeiten in der Gründungsphase als auch im Rahmen von M&A zu belesen.

Visionen und Zukunftsideen hängen enger miteinander zusammen. Aufgaben sollten vom Unternehmer klar definiert werden und zu einem planbaren Zeitpunkt als Idee umgesetzt werden können. Leider dominiert häufig im Unternehmen das Tagesgeschäft und die strategischen Ziele und Wünsche verlieren an Bedeutung. Oft werden grundlegende Ausrichtungen eines Unternehmens im Hinblick auf die Zukunftsfähigkeit der Produktentwicklung und zukünftigen Marktsituationen nicht kritisch genug in Frage gestellt. Durch das Festhalten an veralteten Unternehmenszwecken und nicht zu vertretbarer Orientierungslosigkeit in wirtschaftlich schwierigen Zeiten - wie wir sie momentan erleben, kann eine bedrohliche Schieflage entstehen, die für das Unternehmen keine Impulse und Innovationsschübe mehr bringen können. Unternehmer sollten sich immer wieder fragen: Warum gibt es uns und was für Unternehmensgrundsätze und Werte wollen wir leben und erreichen?